Contexte et besoin
Après plusieurs années avec le bulletin interne BIP, la Ville de Villejuif souhaitait créer un support plus moderne et participatif pour ses 1 200 agent·e·s. L’objectif : répondre à un besoin d’information claire, utile et conviviale, mais aussi renforcer le sentiment d’appartenance à une communauté professionnelle diverse et engagée.
L’enjeu était triple :
- Mettre les agents au cœur de l’information, en valorisant leurs métiers, initiatives et réussites.
- Créer un magazine accessible, facile à lire, avec des formats courts et ludiques.
- Offrir un véritable « mode d’emploi » des services de la ville, permettant à chacun de mieux comprendre le rôle de la collectivité et de ses collègues.
Le concept éditorial et graphique
Miam (Magazine interne des agents municipaux) repose sur une formule vivante et participative :
- Une écriture accessible : textes courts, phrases simples, ton convivial, pour être compris par toutes et tous.
- Une maquette colorée et aérée : un graphisme dynamique, pensé pour susciter l’envie de lecture.
- Des formats variés et ludiques : rubriques pratiques, portraits, « Vis ma vie », actus courtes, témoignages, horoscopes décalés, playlists ou encore concours photos.
- Une place centrale pour la participation : le comité de rédaction est ouvert à tous les agent·e·s, qui peuvent proposer des sujets, écrire, témoigner ou fournir des photos.
- Un rythme régulier : 16 pages tous les deux mois pour mettre en lumière la vie de la collectivité autrement.
Une coconstruction avec les agents
La démarche est fondée sur la participation active des collègues :
- Les sujets, le style graphique et le choix des visuels sont proposés collectivement.
- Les témoignages, rubriques pratiques et récits de vie donnent la parole aux agents et illustrent la diversité des métiers.
- L’expérience est conçue comme un espace d’échanges et de créativité, renforçant la cohésion interne.
Une approche créative et pédagogique
Miam dépasse le cadre du simple journal interne :
- Il accompagne les agents dans leur quotidien (santé, mobilité, droits, initiatives locales).
- Il valorise les actions municipales (transition écologique, budget participatif, vie associative et culturelle).
- Il développe la fierté d’appartenance, en montrant une collectivité solidaire, innovante et tournée vers ses habitants.
Résultats attendus
- Favoriser la proximité entre les agents et la collectivité grâce à une information claire et engageante.
- Développer le sentiment d’appartenance et la cohésion interne.
- Encourager la participation des agents au comité de rédaction et aux initiatives transversales.
- Positionner Miam comme un média interne fédérateur, accessible et ludique.
